Курс повышения квалификации «Директор управляющей компании в ЖКХ. Повышение квалификации в сфере жкх Программы повышения квалификации жкх
На сегодняшний день большинство управляющих компаний в сфере ЖКХ со своими обязанностями не справляются. Причина: низкая квалификация кадров, в том числе, на руководящих позициях, дефицит профессиональных и опытных сотрудников, отсутствие четкого регламентирования этой отрасли на законодательном уровне. Пока правительство занимается поиском решения проблемы или находит оправдание своему бездействию, в учебных заведениях давно стало востребованным направление "Экономика в управлении и организации сферы ЖКХ".
По итогам обучения, выпускники получают комплексные теоретические и практические знания, а также понимание принципов управления этой отраслью в условиях современной жизни. Возможность практического использования полученных навыков будет предоставлена при устройстве на работу в управляющей компании.
Сфера ЖКХ остро нуждается в грамотных, энергичных и целеустремленных специалистах, которые понимают причины возникновения проблем и готовы их решать. Еще одна причина нарастания кризисных явлений в этой отрасли - использование действующими руководителями неактуальных механизмов управления и опора на устаревшие знания. Как изменить неэффективный управленческий подход и получить нужные навыки? Повысить квалификацию. Обучение на специализированных курсах позволит восполнить пробелы в образовании, обновить теоретическую базу и в короткие сроки суметь применить полученные знания на практике.
Кому предназначены курсы повышения квалификации?
- Представителям управленческого аппарата ТСЖ, ТОЖ и ЖСК;
- Руководителям отделов в управляющих компаниях и узким специалистам;
- Государственным и муниципальным служащим, имеющим отношение к жилому фонду и взаимодействующим с коммунальными службами;
- Владельцам и менеджерам строительных организаций;
- Студентам последних курсов по специальностям, имеющим отношение к сфере ЖКХ.
Какие знания приобретут слушатели курса?
В рамках обучающей программы будут даны практические рекомендации по правильному хранению, эксплуатации и ремонту общественного имущества. Слушатели познакомятся с особенностями механизма предоставления коммунальных услуг ТСЖ и ЖСК, узнают о действующих и грядущих изменениях в отрасли ЖКХ на законодательном уровне и тонкостях организации менеджмента в этой сфере, получат опыт успешного администрирования на реальных практических примерах.
Частые нововведения в сфере ЖКХ требуют от ее представителей профессионализма, выдержки и психологической устойчивости. Отдельным направлением в программе повышения квалификации является содействие в получении навыков, помогающих бороться со стрессом и профессиональным выгоранием.
Независимо от возраста, должности и профессионального стажа, ко всем слушателям курса предъявляются единые требования:
- Наличие среднего профессионального или высшего образования (студенты старших курсов)
- Прохождение от 72 часов обучения в рамках программы курса;
- Возможность обучаться дистанционно, без отрыва от основного места работы или учебы. Необходимо иметь компьютер с выходом в интерне.
Обучение нужно проходить каждые 3-5 лет. По завершении программы слушатели получают удостоверение установленного образца. Документ подтверждает прохождение ими курса повышения квалификации для специалистов сферы ЖКХ.
Вы сами выбираете наиболее удобную форму обучения:
- очные курсы в наших аудиториях или на территории заказчика;
- очно-заочные курсы (комбинированный формат с преобладанием самостоятельного изучения учебного материала);
- дистанционные курсы (в режиме онлайн с использованием интернет-технологий - идеально для специалистов из регионов, желающих повысить квалификацию БЕЗ отрыва от работы);
- вебинары;
- семинары.
Форму краткосрочного обучения на курсах ЖКХ Вы выбираете по своему усмотрению.
Стоимость услуги под ключ в нашей компании
Что Вы получаете, пройдя повышение квалификации для работников и руководителей ЖКХ?
Все слушатели очных и дистанционных курсов получают удостоверения, которые действуют в течение 5 лет. Удостоверения принимают органы лицензирования, контролирующие инстанции и саморегулируемые организации (СРО) в области жилищно-коммунального хозяйства.
Каталог курсов
| 1 | Управление многоквартирными домами | От 18 до 256 часов |
| 2 | Юрист ЖКХ (ЖКК) | От 18 до 256 часов |
| 3 | Бухгалтерский учет в сфере ЖКХ (ЖКК) | От 18 до 256 часов |
| 4 | Организация и управление жилой недвижимостью в ЖКХ (ЖКК) | От 18 до 256 часов |
| 5 | Организация и управление нежилой недвижимостью в ЖКХ (ЖКК) | От 18 до 256 часов |
| 6 | Организация и управление эксплуатацией систем жизнеобеспечения зданий, сооружений и комплексов в ЖКХ (ЖКК) | От 18 до 256 часов |
| 7 | Комплексный, капитальный и текущий ремонт в ЖКХ (ЖКК) | От 18 до 256 часов |
| 8 | Экономика, организация и управление в сфере ЖКХ (ЖКК) | От 18 до 256 часов |
| 9 | Тарифообразование на услуги организаций коммунального комплекса. Составление производственной и инвестиционной программы | От 18 до 256 часов |
| 10 | Организация деятельности Управляющих компаний в сфере эксплуатации жилищного фонда ЖКХ (ЖКК) | От 18 до 256 часов |
| 11 | Эффективная организация сбора, хранения, переработки ТКО в сфере ЖКХ (ЖКК) | От 18 до 256 часов |
| 12 | Энергосбережение на предприятиях ЖКХ (ЖКК) | От 18 до 256 часов |
| 13 | Эксплуатация, ремонт, обслуживание и содержание дорожно- мостового хозяйства и транспортных сооружений в ЖКХ (ЖКК). | От 18 до 256 часов |
| 14 | Правила подготовки и производства земляных работ, обустройства и содержания строительных площадок в городе Москве | От 18 до 256 часов |
Ключевые преимущества нашего взаимодействия
Мы заботимся о вашем комфорте во время обучения
Отзывы
ООО «Статус»
Благодарственное письмо
Уважаемая Елена Владимировна!
Общество с ограниченной ответственностью «Статус» выражает благодарность за отлично проделанную работу по предаттестационной подготовке экспертов нашей организации на право подготовки заключений негосударственной экспертизы проектной документации (или) результатов инженерных изысканий.
Хочется отметить высокую квалификацию, четкую и профессиональную работу специалистов ООО «Гранит-Консалтинг» при организации предаттестационной подготовки, а также высокое качество профессиональных знаний, полученных сотрудниками нашей организации.
Все специалисты, прошедшие предаттестационную подготовку в ООО «Гранит-Консалтинг», сдали квалификационный экзамен в Министерстве строительства и ЖКХ РФ на высокие баллы с первого раза и получили квалификационные аттестаты экспертов.
С уважением,
Генеральный директор ООО «Статус» Н.А. Лежикова.
ИП Чернов В.Г.
ГЕНЕРАЛЬНОМУ ДИРЕКТОРУ
ООО КГ «ГРАНИТ-КОНСАЛТИНГ»
ИП Чернов В.Г. выражает благодарность руководству ООО КГ «Гранит-Консалтинг» за оперативные и квалифицированные действия сотрудников компании, а также за превосходное качество выполняемой работы‚ проявленную внимательность и корректное отношение.
За время нашего сотрудничества ООО КГ «Гранит-Консалтинг» качественно, в срок и на высоком профессиональном уровне исполнило взятые на себя договорные обязательства перед ИП Чернов В.Г. по организации обучения сотрудников компании.
С уважением
Индивидуальный предприниматель
В.Г. ЧЕРНОВ
ЗАО «Горпроект»
Благодарственное письмо
ЗАО «ГОРПРОЕКТ» выражает благодарность руководству ООО КГ «Гранит-Консалтинг» за оперативные и квалифицированные действия сотрудников компании, а также лично специалисту отдела по работе с клиентами Корчеву Артему Ивановичу за превосходное качество выполняемой работы‚ проявленную внимательность и корректное отношение.
За время нашего сотрудничества Общество с ограниченной ответственностью КГ «Гранит-Консалтинг» качественно, в срок и на высоком профессиональном уровне исполнило взятые на себя договорные обязательства перед ЗАО «ГОРПРОЕКТ» по организации обучения сотрудников компании.
Надеемся на дальнейшее долгосрочное и плодотворное сотрудничество.
Заместитель генерального директора Е.И. Просвирина
ЗАО «Центр информатики», г. Мурманск
ООО Консалтинговая группа
«Гранит-Консалтинг»
БЛАГОДАРСТВЕННОЕ ПИСЬМО
ЗАО «Центр информатики» (группа компаний NetSL) выражает благодарность ООО Консалтинговая группа «Гранит-Консалтинг» за плодотворное сотрудничество в области обучения персонала.
На протяжении последних двух лет более двадцати сотрудников нашей компании прошли курсы повышения квалификации и профессиональной переподготовки, организованные ООО Консалтинговая группа «Гранит-Консалтинг». Это позволило значительно поднять общий уровень компетенции и эффективности нашей компании, что было отмечено нашими заказчиками и партнерами.
Специалисты ООО Консалтинговая группа «Гранит-Консалтинг» всегда качественно, оперативно и гибко обслуживали наши запросы, помогая найти оптимальное решение для наших задач.
Надеемся на дальнейшее сотрудничество! Желаем консалтинговой группе «Гранит-Консалтинг» успехов и благополучия!
Генеральный директор С.Г. Трубкин
ООО «ЯВАР», г. Калуга
Генеральному директору
ООО Консалтинговая группа
«Гранит-Консалтинг»
БЛАГОДАРСТВЕННОЕ ПИСЬМО
Мы, небольшая ремонтно-строительная организация ООО «ЯВАР» из г. Калуги, после проверки соблюдения требований стандартов и правил саморегулирования членами СРО головным предприятием были вынуждены подыскивать компанию, которая быстро и профессионально поможет нам в организации повышения квалификации сотрудников. В интернете мы нашли консалтинговую группу «Гранит-Консалтинг». Так как наша организация нечасто обращается к такого рода фирмам и тем более по интернету мы сомневались в надёжности наших взаимоотношений. Но результат превзошёл все ожидания. Сотрудники вашей компании внимательно отнеслись к нашей проблеме и
оперативно её разрешили.
ООО «ЯВАР» выражает благодарность ООО Консалтинговой группе «Гранит-Консалтинг» и лично персональному менеджеру Литвиновой Марии Юрьевне за четкую и слаженную работу. Желаем Вам успехов.
С уважением,
Директор ООО «ЯВАР» Н.Н.Падалка
ООО ПСК МНПО «ФЛАГМАН»
Генеральному директору
ООО Консалтинговая группа
«Гранит-Консалтинг»
БЛАГОДАРСТВЕННОЕ ПИСЬМО
Выражаем Вам слова искренней благодарности за взаимное сотрудничество и оказанную помощь в организации повышения квалификации сотрудников фирмы.
Верим в сохранение сложившихся деловых и дружеских отношений, надеемся на дальнейшее взаимовыгодное сотрудничество в дальнейшем.
Желаем Вам и членам Вашей компании дальнейших успехов в работе, экономической стабильности, уверенности в своих силах!
С уважением,
Генеральный директор ООО ПСК МНПО «ФЛАГМАН» Ермилов В.В.
ООО «СЛАД-проект», г. Сыктывкар
БЛАГОДАРСТВЕННОЕ ПИСЬМО
ООО «СЛАД-проект» выражает благодарность руководству Общества с ограниченной ответственностью КГ Гранит-Консалтинг за оперативные и квалифицированные действия сотрудников компании, а также за превосходное качество выполняемой работы‚ проявленную внимательность и корректное отношение.
За время нашего сотрудничества Общество с ограниченной ответственностью КГ Гранит-Консалтинг качественно, в срок и на высоком профессиональном уровне исполнило взятые на себя договорные обязательства перед ООО «СЛАД-проект» по организации обучения сотрудников компании.
Надеемся на дальнейшее долгосрочное и плодотворное сотрудничество.
Генеральный директор ООО «СЛАД-проект» А.Н. Шилов
ООО «Роспроектизыскания», г. Уфа
БЛАГОДАРСТВЕННОЕ ПИСЬМО
ООО КГ «Гранит-Консалтинг»
Благодарим ООО КГ «Гранит-Консалтинг» за оказание услуг по краткосрочному повышению квалификации наших сотрудников по программе «Инженерные изыскания в строительстве». Хочется особенно отметить вклад менеджера Горелкина Руслана за оперативность и технически грамотное отношение к работе в течение всего периода нашего сотрудничества.
Мы надеемся на дальнейшее успешное развитие наших деловых отношений. Желаем Вам и Вашей компании новых достижений и финансового благополучия!
Директор ООО «Роспроектизыскания» Е. А. Марфин
ООО «ДОМОСТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ», г. Нижний Тагил
БЛАГОДАРСТВЕННОЕ ПИСЬМО
ООО «Домостроительная компания» выражает благодарность руководству Общества с ограниченной ответственностью «Гранит-Консалтинг» за оперативные и квалифицированные действия сотрудников компании, а также за превосходное качество выполняемой работы‚ проявленную внимательность и корректное отношение.
За время нашего сотрудничества Общество с ограниченной ответственностью «Гранит-Консалтинг» качественно, в срок и на высоком профессиональном уровне исполнило взятые на себя договорные обязательства перед ООО «Домостроительная компания» по организации обучения сотрудников компании.
Надеемся на дальнейшее долгосрочное и плодотворное сотрудничество.
С уважением,
Генеральный директор ООО « Домостроительная компания»
В.И.Крутько.
Строительная компания ООО «Гранит», г. Челябинск
БЛАГОДАРСТВЕННОЕ ПИСЬМО
Общество с ограниченной ответственностью «Гранит» благодарит коллектив компании ООО Консалтинговая группа «Гранит Консалтинг», которая квалифицированно организует и проводит курсы повышения квалификации сотрудников.
За время сотрудничества с ООО Консалтинговой группой «Гранит Консалтинг», зарекомендовала себя с лучшей стороны, как надежным и стабильным партнером, обеспечивая гибкий подход к потребностям. Мы искренне ценим установившиеся между нашими организациями дружественные и партнерские отношения и надеемся на дальнейшее сотрудничество.
С уважением,
зам.директор ООО «Гранит»
Иванов А.А.
ООО «СИСТЕМКОМПЛЕКС», г. Томск
Генеральному директору
ООО КГ «Гранит-Консалтинг»
БЛАГОДАРСТВЕННОЕ ПИСЬМО!
Компания ООО «Системкомплекс» выражает благодарность сотрудникам ООО КГ «Гранит-Консалтинг» за отлично проведенную работу по повышению квалификации наших специалистов.
Особенно хочется отметить высокую квалификацию преподавательского состава, четкую и профессиональную работу специалистов ООО КГ «Гранит-Консалтинг» при организации учебного процесса, а также качество профессиональных знаний, полученных нашими сотрудниками.
Выражаем свою признательность за Ваш плодотворный труд и желаем ООО КГ «Гранит-Консалтинг» дальнейшего процветания и профессиональных побед!
Надеемся продолжить сотрудничество в будущем!
Директор Резников И. В.
ООО «СтройЭко», г. Белгород
БЛАГОДАРСТВЕННОЕ ПИСЬМО
От имени компании «СтройЭко» благодарю коллектив ООО КГ-ГК за взаимовыгодное сотрудничество и добропорядочные партнерские отношения, проявленные при сопровождении компании в саморегулируемую организацию НП CPO «Объединение строителей».
Надеемся и в будущем на Вашу надежность и высокую репутацию.
Директор Колонтаевский С. В.
ООО «СТРОЙГОРОД», г. Белгород
БЛАГОДАРСТВЕННОЕ ПИСЬМО
ООО «Стройгород» выражает благодарность руководству ООО КГ-ГК за оперативные и квалифицированные действия сотрудников компании, а также за превосходное качество выполняемой работы, проявленную внимательность и корректное отношение.
За время нашего сотрудничества ООО КГ-ГК качественно, в срок и на высоком профессиональном уровне исполнило взятые на себя договорные обязательства перед ООО «Стройгород» по организации обучения сотрудников компании.
Надеемся на дальнейшее долгосрочное и плодотворное сотрудничество.
С уважением,
Директор ООО «Стройгород» Прахов В. Н.
Генеральному директору
ООО «КГ Гранит-Консалтинг»
БЛАГОДАРСТВЕННОЕ ПИСЬМО
ООО «Атакайцемент» выражает благодарность за отлично проведенную работу по повышению квалификации наших специалистов в области экологической безопасности. Вы зарекомендовали себя как серьезная компания, четко выполняющая поставленные задачи и ориентированная на результат.
Выражаем Вам благодарность за предоставление возможности получить профессионально значимые знания и навыки через использование широкого спектра современных образовательных и информационных технологий без отрыва от производственной деятельности.
Надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество.
С уважением,
Генеральный директор
А.М.Герцовский
Некоммерческое партнерство СРО «КАЗАНСКОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ ПРОЕКТИРОВЩИКОВ», г. Казань
Генеральному директору
ООО КГ «Гранит-Консалтинг»
БЛАГОДАРСТВЕННОЕ ПИСЬМО
Некоммерческое партнерство «Саморегулируемая организации «Казанское объединение проектировщиков» выражает свою признательность Обществу с ограниченной ответственностью Консалтинговой группе «Гранит-Консалтинг» за сотрудничество в области повышения квалификации сотрудников организаций, членов нашего партнерства. Благодарим за профессиональный и компетентный подход, четкое соблюдение сроков работы, проявленную внимательность и корректное отношение ваших сотрудников.
Надеемся на дальнейшее взаимовыгодное и плодотворное сотрудничество.
С уважением,
Президент НП СРО «КОП» Галявиева Т. В.
ООО «ГСП»
Генеральному директору
ООО КГ «Гранит-Консалтинг»
БЛАГОДАРСТВЕННОЕ ПИСЬМО
От имени компании ООО «ГСП» благодарю коллектив ООО КГ «Гранит-Консалтинг» за
взаимовыгодное сотрудничество и добропорядочные партнерские отношения, проявленные при организации обучения наших сотрудников.
Надеюсь и в будущем на Вашу надежность и высокую репутацию.
С уважением,
Генеральный директор
В.С. Бабасян
ООО «НАМИ-Т»
БЛАГОДАРСТВЕННОЕ ПИСЬМО
Компания ООО «НАМИ-Т» благодарит коллектив ООО КГ «Гранит-Консалтинг» за взаимовыгодное сотрудничество и добропорядочные партнерские отношения, проявленные при организации обучения сотрудников.
Мы верим в сохранение сложившихся деловых и дружеских отношений, надеемся на дальнейшее взаимовыгодное сотрудничество. Желаем успешного развития и достижения новых вершин.
С уважением,
директор ООО «НАМИ-Т» Трушков И. Н.
ООО Бюро строительной экспертизы «Гарантия», г. Екатеринбург
на услуги предаттестационной подготовки экспертов
В октябре 2014 года работники нашей организации проходили предаттестационную подготовку для аттестации экспертов на право подготовки заключений экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий в ООО КГ «Гранит-Консалтинг». Подготовка проходила в очно-заочной форме.
Организация подготовки и взаимодействие с организаторами проходили на высоком уровне. Специалисты ООО КГ «Гранит-Консалтинг» быстро и четко консультировали по всем возникающим вопросам.
По итогам предаттестационной подготовки все работники нашей организации прошли аттестацию экспертов на право подготовки заключений экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий в Минстрой России.
Благодарим Вас за профессионализм в организации столь редкой и полезной услуги, как предаттестационная подготовка для аттестации эксперта на право подготовки заключений экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий.
Надеемся на дальнейшее взаимовыгодное сотрудничество.
С уважением,
Директор Сухов В. А.
ООО «СтройРегион Групп», Московская обл., г. Ступино
Генеральному директору
ООО КГ «Гранит-Консалтинг»
БЛАГОДАРСТВЕННОЕ ПИСЬМО
Наша компания выражает благодарность всем сотрудникам ООО КГ «Гранит-Консалтинг» за взаимовыгодное сотрудничество. Особенно хочется отметить отличительные черты Общества: индивидуальный подход при решении любых вопросов, возникающих в процессе сотрудничества, оперативность принятия решений, гарантированное выполнение взятых на себя обязательств, профессионализм сотрудников.
ООО КГ «Гранит-Консалтинг» своей безупречной работой подтверждает основную стратегию Общества - индивидуальный подход к каждому клиенту. Наши партнерские отношения позволили нам по достоинству оценить надежность компании, профессионализм всех ее сотрудников.
Надеемся на дальнейшее взаимопонимание и конструктивное сотрудничество, желаем всему коллективу процветания, многих лет успешной работы.
С уважением,
Генеральный директор ООО «СтройРегион Групп» Романова Д.Ф.
ООО «ЛУКРА-СТРОЙ», Московская область, г. Красногорск
Генеральному директору
ООО КГ-ГК
БЛАГОДАРСТВЕННОЕ ПИСЬМО
ООО «ЛУКРА-СТРОЙ» выражает благодарность ООО КГ-ГК за оперативные и квалифицированные действия сотрудников компании. a также за хорошее качество выполняемой работы, проявленную внимательность и корректное отношение.
За время нашего сотрудничества, ООО КГ-ГК качественно, в срок и на высоком профессиональном уровне исполнило взятые на себя договорные обязательства перед ООО «ЛУКРА-СТРОЙ» по организации обучения сотрудников нашей компании. Надеемся на дальнейшее долгосрочное и плодотворное сотрудничество.
С уважением,
Генеральный директор
ООО «ЛУКРА-СТРОЙ» В. В. Захаренко
ООО «Аква», Камчатский край, г. Елизово
Генеральному директору
ООО КГ «Гранит-Консалтинг»
БЛАГОДАРСТВЕННОЕ ПИСЬМО
ООО «Аква» выражает благодарность руководству ООО КГ «Гранит-Консалтинг» за оперативные и квалифицированные действия сотрудников компании, а также за превосходное качество выполняемой работы, проявленную внимательность и корректное отношение.
За время нашего сотрудничества ООО КГ «Гранит-Консалтинг» качественно, в срок и на высоком профессиональном уровне исполнило взятые на себя договорные обязательства перед ООО «Аква» по организации обучения сотрудников компании.
Надеемся на дальнейшее долгосрочное и плодотворное сотрудничество.
С уважением,
Генеральный директор ООО «Аква» Кандинская С. В.
ООО «ИНПРОЕКТСЕРВИС»
БЛАГОДАРСТВЕННОЕ ПИСЬМО
Генеральному директору
ООО КГ «Гранит-Консалтинг»
ООО «ИНПРОЕКТСЕРВИС» выражает благодарность руководству ООО КГ «Гранит-Консалтинг» за оперативные и квалифицированные действия сотрудников компании, a также за превосходное качество выполняемой работы, проявленную внимательность и корректное отношение.
За время нашего сотрудничества ООО КГ «Гранит-Консалтинг» качественно, в срок и на высоком профессиональном уровне исполнило взятые на себя договорные обязательства перед ООО «ИНПРОЕКТСЕРВИС» по организации обучения сотрудников компании. Надеемся на дальнейшее долгосрочное и плодотворное сотрудничество.
С уважением,
Генеральный директор
ООО «ИНПРОЕКТСЕРВИС» Полежаев Л. В.
ООО «Антарес», Ямало-ненецкий автономный округ, г. Новый Уренгой
Генеральному директору
ООО КГ-ГК
ООО «Антарес» выражает благодарность руководству ООО КГ-ГК за оперативные и квалифицированные действия сотрудников компании, а также за превосходное качество выполняемой работы, проявленную внимательность и корректное отношение.
3a время нашего сотрудничества ООО КГ-ГК качественно, в срок и на высоком уровне исполнило взятые на себя договорные обязательства перед ООО «Антарес» по организации обучения сотрудников компании. Надеемся на дальнейшее долгосрочное и плодотворное сотрудничество.
С уважением,
Генеральный директор ООО «Антарес»
ООО «ВолжскийНефтеГазСтрой», Волгоградская область, г. Волжский
Генеральному директору
ООО КГ «Гранит-Консалтинг»
БЛАГОДАРСТВЕННОЕ ПИСЬМО
ООО «ВНГС» выражает благодарность руководству ООО КГ-ГК за оперативные и квалифицированные действия сотрудников компании, а также за превосходное качество выполняемой работы, проявленную внимательность и корректное отношение.
За время нашего сотрудничества ООО КГ-ГК качественно, в срок и на высоком профессиональном уровне исполнило взятые на себя договорные обязательства перед ООО «ВНГС» по организации обучения сотрудников компании.
Надеемся на дальнейшее долгосрочное и плодотворное сотрудничество.
С уважением,
Генеральный директор ООО «ВолжскийНефтеГазСтрой» А. А. Шейкин
ООО «Ремстройпроект», Республика Коми, г. Ухта
БЛАГОДАРСТВЕННОЕ ПИСЬМО
От имени ООО «РЕМСТРОЙПРОЕКТ» выражаю признательность коллективу ООО КГ «Гранит-Консалтинг» за профессиональное, качественное обслуживание, надежность, проявленные в организации обучения наших сотрудников. Сотрудничество с ООО КГ «Гранит-Консалтинг» эффективно и значительно экономии время.
Особую благодарность выражаю специалисту отдела по работе с клиентами Алескерову Исмаилу Акберовичу за внимательное отношение, ответственность и оперативность.
Директор Самарин В. С.
ООО «ПСВ-Инжиниринг», г. Псков
ООО КГ «Гранит-Консалтинг»
Компанией ООО Консалтинговая группа «Гранит-Консалтинг» была проведена аттестация сотрудников ООО «ПСВ-Инжиниринг» но программе НОСТРОЙ.
Хочется отметить высокий профессионализм сотрудников компании ООО Консалтинговая группа «Гранит-Консалтинг» стремление идти навстречу пожеланиям заказчика, находить оптимальные решения, гибкие финансовые формы сотрудничества, строгое выполнение обязательств по договору.
Директор ООО «ПСВ-Инжиниринг» И. С. Васильев
ООО «ВЕЛД», г. Магнитогорск
на работы по обучению сотрудников
ООО «ВЕЛД» в ООО КГ «Гранит-Консалтинг»
Общество с ограниченной ответственности «ВЕЛД» обучает своих сотрудников в консалтинговой группе «Гранит-Консалтинг». По результатам выложенных работ выражаю благодарность за ответственное и своевременное выполнение. Обучение организованно на высоком профессиональном уровне.
Надеюсь на дальнейшее долгосрочное сотрудничество!
Директор по экономике и финансам
ООО «ВЕЛД» В. А. Дорофеев
ООО «АТАКАЙЦЕМЕНТ», г. Новороссийск
Генеральному директору
ООО КГ «Гранит-Консалтинг»
ООО «Атакайцемент» выражает благодарность руководству ООО КГ «Гранит-Консалтинг» за оперативные и квалифицированные действия сотрудников компании, a также за превосходное качество выполняемой работы, проявленную внимательность и корректное отношение.
За время нашего сотрудничества ООО КГ «Гранит-Консалтинг» качественно, в срок и на высоком профессиональном уровне исполнило взятые на себя договорные обязательства перед ООО «Атакайцемент» по организации обучения сотрудников нашего предприятия.
Надеемся на дальнейшее долгосрочное и плодотворное сотрудничество.
С уважением,
Генеральный директор Г. А. Шапарев
ООО Технический центр – «Безопасность»
БЛАГОДАРСТВЕННОЕ ПИСЬМО
ООО Технический центр - «Безопасность», в лице Директора Вебер Валентина Карповича выражает благодарность Автономной Некоммерческой Организации Дополнительного профессионального образования «Столичный институт повышения квалификации специалистов» за оперативные и квалификационные действия сотрудников организации, превосходное качество выполняемой работы‚ проявленную внимательность и лично Начальнику отдела по работе с клиентами Емельянову Артёму Геннадьевичу за индивидуальный подход при решении любых вопросов, возникающих в процессе сотрудничества, гарантированное выполнение взятых на себя обязательств, высокий профессионализм.
Надеемся на дальнейшее сотрудничество. Обучение персонала прошло на высоком уровне.
Выражаем от лица компании признательность за Ваш плодотворный труд и желаем дальнейшего процветания и профессиональных успехов.
Директор Вебер В.К.
ООО «Спецметаллургстрой», г. Липецк
БЛАГОДАРСТВЕННОЕ ПИСЬМО
Генеральному директору
ООО КГ «Гранит-Консалтинг»
ООО «Спецметаллургстрой» выражает благодарность руководству ООО КГ «Гранит-Консалтинг» за оперативные и квалифицированные действия сотрудников компании, а также за превосходное качество выполняемой работы, проявленную внимательность и корректное отношение.
За время нашего сотрудничества ООО КГ «Гранит-Консалтинг» качественно, в срок и на высоком профессиональном уровне исполнило взятые на себя договорные обязательства перед ООО «Спецметаллургстрой» по организации обучения сотрудников компании. Надеемся на дальнейшее долгосрочное и плодотворное сотрудничество.
С уважением,
Директор ООО «Спецметаллургстрой» С.И Русаненко
ООО «ГЕЯ НИИ», г. Краснодар
ООО КГ «Гранит-Консалтинг»
БЛАГОДАРСТВЕННОЕ ПИСЬМО
Уважаемые партнеры!
Выражаем Вам нашу искреннюю благодарность за плодотворное сотрудничество в сфере повышения квалификации наших сотрудников.
Мы верим в сохранение сложившихся деловых и дружеских отношений, надеемся на дальнейшее взаимовыгодное сотрудничество. Желаем успешного развития и достижения новых вершин в бизнесе.
Директор ООО «ГЕЯ НИИ»
З.В. Забашта
ООО «КБС-Проект», г. Красноярск
БЛАГОДАРСТВЕННОЕ ПИСЬМО
Общество с ограниченной ответственностью «КБС-Проект» выражает благодарность руководству Общества с ограниченной ответственностью КГ «Гранит-Консалтинг» за оперативные и квалифицированные действия сотрудников компании‚ а также за высокое качество выполняемой работы‚ проявленную внимательность и корректное отношение.
За время нашего сотрудничества Общество с ограниченной ответственностью КГ «Гранит-Консалтинг» качественно, в срок и на высоком профессиональном уровне исполнило взятые на себя договорные обязательства перед ООО «КБС-Проект» по организации обучения сотрудников.
Надеемся на дальнейшее долгосрочное и плодотворное сотрудничество.
С уважением,
Генеральный директор ООО «КБС-Проект»
В.Г. Лебедев
OOO «Дисплей», г. Якутск
Генеральному директору
OOO КГ «Гранит-Консалтинг»
БЛАГОДАРСТВЕННОЕ ПИСЬМО
Компания OOO «Дисплей» выражает благодарность Консалтинговой группе «Гранит-Консалтинг» за организацию работы по повышению квалификации сотрудников нашей компании, за скорость и качество обучения.
Сотрудники отметили четкую и профессиональную работу специалистов при организации учебного процесса, а также качество профессиональных знаний, полученных сотрудниками.
Выражаем свою признательность за Ваш плодотворный труд и желаем Консалтинговой группе «Гранит-Консалтинг» дальнейшего процветания и профессиональных побед!
С уважением, Исполнительный директор OOO «Дисплей» В.И. Никишов
ЗАО «405 Управление Начальника Работ», г. Москва
Генеральному директору ООО Консалтинговая группа «Гранит-Консалтинг»
ОТЗЫВ О СОТРУДНИЧЕСТВЕ
ЗАО «405 УНР» обратилось в ООО Консалтинговая группа «Гранит-Консалтинг» с
целью получения услуг по обучению специалистов. Менеджером являлась Литвинова
Мария Юрьевна. Услуга предоставлена надлежащим образом, с выполнением всех взятых
на себя обязательств, что оставило хорошее впечатление о Вашей организации.
С уважением,
Исполнительный директор ЗАО «405 УНР»
А.О.Шкуренко
ООО «Электра», г. Екатеринбург
Компания ООО «Электра» выражает благодарность ООО КГ «Гранит-Консалтинг» за оперативную организацию повышения квалификации наших сотрудников.
Надеемся на дальнейшее сотрудничество.
Генеральный директор И. Ю. Полетаев
ООО «РЭЙС», Московская обл., г. Химки
Генеральному директору
ООО Консалтинговая группа
«Гранит-Консалтинг»
БЛАГОДАРСТВЕННОЕ ПИСЬМО
ООО «РЭЙС» выражает признательность ООО Консалтинговая группа «Гранит-Консалтинг» за проведение работ по повышению квалификации персонала.
Отмечаем высокое качество и своевременное выполнение работ, а также рекомендуем ООО Консалтинговая группа «Гранит-Консалтинг» как надежного, ответственного партнера, способного решать задачи на высоком профессиональном и организационном уровне.
С уважением,
Генеральный директор ООО «РЭЙС» Шабалин В.А.
ООО «Строймаркет», г.Москва
БЛАГОДАРСТВЕННОЕ ПИСЬМО
ООО «Строймаркет» выражает благодарность руководству ООО Консалтинговой группы «Гранит-Консалтинг» за оперативные и квалифицированные действия сотрудников компании, а также за превосходное качество выполняемой работы, проявленную внимательность и корректное отношения.
За время нашего сотрудничества ООО Консалтинговая группа «Гранит-Консалтинг» качественно, в срок и на высоком профессиональном уровне исполнило взятые на себя договорные обязательства перед ООО «Строймаркет» по организации обучения сотрудников компании.
Надеемся на дальнейшее и плодотворное сотрудничество.
С уважением,
Генеральный директор ООО «СТРОЙМАРКЕТ» Тиль А. В.
ГУП МО МОБТИ, г. Мытищи, Московская обл.
Генеральному директору
ООО Консалтинговая группа
«Гранит-Консалтинг»
Государственное унитарное предприятие Московской области «Московское
областное бюро технической инвентаризации» в декабре 2011 г. с помощью Вашей
организации провело обучение по повышению квалификации. Следует отметить
высокий профессионализм и обязательность в работе с клиентами‚ доброжелательность
и внимание.
ГУП МО «МОБТИ» выражает искреннюю благодарность ООО Консалтинговая
группа «Гранит-Консалтинг» за добросовестно выполненную работу и надеется на
дальнейшее плодотворное и взаимовыгодное сотрудничество.
Заместитель генерального директора
Ю.Ю.Лавряков
ООО «САНМАР», г. Вологда
ООО Консалтинговая группа
«Гранит-Консалтинг»
ООО «Санмар» выражает благодарность ООО Консалтинговая группа «Гранит-Консалтинг» за оперативную работу и организацию обучения наших сотрудников. Желаем коллективу компании новых успехов и надеемся на дальнейшее взаимовыгодное сотрудничество.
Директор ООО «Санмар»
Воронов А.С.
ФГУП «Техноинторг», г.Москва
Генеральному директору
ООО Консалтинговая группа
«ГРАНИТ-КОНСАЛТИНГ»
Уважаемый Николай Петрович!
ФГУП "Техноинторг" благодарит руководство и коллектив Консалтинговой группы "ГРАНИТ-КОНСАЛТИНГ" за оперативную, качественную подготовку и организацию обучения сотрудников ФГУП "Техноинторг" на курсах повышения квалификации в ФАОУ ДПО "Государственная академия повышения квалификации и переподготовки кадров для строительства и жилищно-коммунального комплекса".
Желаем Вам успешного развития, достижения новых верши в Вашем бизнесе и искренне надеемся на дальнейшее взаимовыгодное и плодотворное сотрудничество.
И. О. Генерального директора В. С. Васильев
ООО «ЗЕМЛЯ И ПРАВО», г.Черкесск
ООО "ЗЕМЛЯ И ПРАВО" выражает благодарность компании ООО Консалтинговая Группа "Гранит-Консалтинг" за оперативную работу и организацию обучения наших сотрудников, в свою очередь отмечаем квалифицированную работу и вежливое отношение к заказчику ведущего эксперта Вашей организации Михеевой Елены Николаевны. Желаем успехов в работе и надеемся на долгосрочное сотрудничество.
Ген. директор З. И. Лайпанов
ООО «ГЕОТЭК», г. Железнодорожный, Московская область
Консалтинговой группе
«Гранит-Консалтинг»
Выражаем Вам благодарность за добросовестное соблюдение взятых на себя обязательств по организации обучения. Компания зарекомендовала себя как надежный партнер, ориентированный на интересы заказчика.
Выражаем особую благодарность Консалтинговой группе «Гранит-Консалтинг» за вежливое отношение к клиенту, а также оперативное и высококвалифицированное обслуживание. Желаем Консалтинговой группе «Гранит-Консалтинг» процветания и надеемся на дальнейшее сотрудничество.
Генеральный директор Б.Е. Бушигин
ООО «КОЛЫМАГИДРОТЕХРАБОТЫ», Магаданская обл., п. Синегорье
ООО «КолымаГТР» выражает благодарность компании ООО «Консалтинговая группа «Гранит-Консалтинг» за организацию обучения наших сотрудников. Хотелось отметить профессионализм, внимательное отношение к заказчику и оперативность в работе менеджерами Вашей компании. Желаем коллективу компании новых успехов и надеемся на взаимовыгодное дальнейшее сотрудничество.
С уважением,
Директор ООО «КолымаГТР»
Е.В. Самохин
ОАО «ПРИОБСКИЙ ТРЕСТ ИНЖЕНЕРНО-СТРОИТЕЛЬНЫХ ИЗЫСКАНИЙ», г.Нижневатровск
ОАО "Приобский трест инженерно-строительных изысканий" выражает благодарность ООО Консалтинговая группа "Гранит-Консалтинг" за оказание услуг по повышению квалификации нашим сотрудникам.
В процессе сотрудничества работники ООО Консалтинговая группа "Гранит-Консалтинг" зарекомендовали себя как высококлассные специалисты, обладающие необходимыми профессиональными знаниями для оперативного решения поставленных перед ними задач.
В целом, оценивая проделанную работу, хотел порекомендовать ООО Консалтинговая группа "Гранит-Консалтинг" своим коллегам в области инженерных изысканий для строительства, как надежного и стабильного партнера, обратившись к которому всегда можно быть уверенным в достижении результата в короткий срок и с наименьшими затратами.
С уважением и уверенностью в дальнейшем плодотворном сотрудничестве Генеральный директор Открытого акционерного общества "Приобский трест инженерно-строительных изысканий" Ровкин Виктор Федорович.
Генеральный директор В. Ф. Ровкин
ООО «Экосистема», г.Москва
Выражаем благодарность компании ООО Консалтинговая группа "Гранит-Консалтинг" за организацию обучения наших сотрудников и отмечаем квалифицированную работу, профессионализм и внимательное отношение к заказчику ведущего эксперта Михеевой Елены Николаевны. Желаем новых успехов компании и надеемся на взаимовыгодное долгосрочное сотрудничество.
С уважением,
Генеральный директор
ООО «Экосистема» Науменко О. И.
«Автодорпроект» ГУП МО «МОДЦ», г.Москва
Генеральному директору
ООО Консалтинговая группа
«Гранит-Консалтинг»
Филиал «Автодорпроект» ГУП МО «МОДЦ» выражает благодарность и глубокую признательность ООО КГ «Гранит-Консалтинг» за оказанные на высоком профессиональном уровне услуги по организации обучения по повышению квалификации по программам «Деятельность по инженерным изысканиям в строительстве» и «Проектирование зданий и сооружений».
В процессе работы ООО КГ «Гранит-Консалтинг» зарекомендовало себя в качестве надежного партнера, обладающего профессиональным подходом к работе, своевременно и грамотно выполняющего поставленные задачи.
С уважением,
Генеральный директор
Филиала «Автодорпроект» ГУП МО «МОДЦ» А. В. Анисин
ООО «АСКВИТ», г.Москва
Генеральному директору
ООО Консалтинговая группа
«Гранит-Консалтинг»
БЛАГОДАРСТВЕННОЕ ПИСЬМО
Общество с ограниченной ответственностью "АСКВИТ" выражает благодарность ведущему эксперту ООО Консалтинговая группа "Гранит Консалтинг" Скоблякову Станиславу Владимировичу за содействие в повышении квалификации сотрудников ООО "АСКВИТ".
Добросовестность и оперативность Станислава Владимировича позволили в кратчайшие сроки подготовить необходимые документы для организации процесса обучения.
Также хотелось бы отметить высокую готовность сотрудников Вашей компании к диалогу, отличное качество работы и профессионализм всех сотрудников.
С уважением,
Коммерческий директор ООО «АСКВИТ» Хейф С. Г.
ООО «ТК ПроектСтрой», г.Москва
В ООО Консалтинговую группу
«Гранит-Консалтинг»
ООО "ТК ПроектСтрой" выражает благодарность и признательность ООО Консалтинговой группе "Гранит-Консалтинг" за оказанные на высоком уровне услуги по организации обучения в повышении квалификации.
Генеральный директор В. Ф. Бурлаков
ООО «Термосистем», г.Москва
Генеральному директору
ООО Консалтинговая группа
«Гранит-Консалтинг»
ООО "Термосистем" выражает благодарность и глубокую признательность ООО Консалтинговой группе "Гранит-Консалтинг" за оказание на высоком профессиональном уровне услуги по организации обучению по повышению квалификации.
В процессе работы ООО Консалтинговая группа "Гранит-Консалтинг" зарекомендовала себя в качестве компетентного партнера, обладающего профессиональным подходом к работе, своевременно и грамотно решающего поставленные задачи.
С уважением,
Генеральный директор
ООО «Термосистем» С. В. Гасилиан
Программа обучения предлагает важные и необходимые для работы директора УК знания, которые помогут усовершенствовать профессиональные навыки и повысить личную эффективность. В ходе лекций участники ознакомятся с регламентом проведения общего собрания, рассмотрят проблемные поля объекта управления и модели управляющей организации, изучат способы управления многоквартирными домами, методы работы с кластерами должников. Также, наши эксперты подробно расскажут про схемы договорных отношений, объяснят нормативные требования к безопасности и комфортности зданий, помогут понять, как формируется себестоимость при управлении недвижимостью, как распределяется плата между собственниками и что нужно учесть при установлении размера тарифа. В стоимость входит Процесс обучения Для кого этот курс:В виде дополнительного раздаточного материала вы получите:
- Нормативно-правовые документы по управлению МКД
- Литературу по управлению МКД в электронном виде
- Судебную практику
- Формы документов
- Регламент проведения общего собрания
- Регламенты заключения договоров управления после общего собрания, получении дома от Застройщика
- Пошаговый практический регламент работы передачи многоквартирного дома в управление
- Проект договор управления от преподавателей
- Примеры производственной программы
- Методики подготовка и расчёта тарифа
- Регламент работы по предупреждению аварий и действий в аварийной ситуации
- Регламент работы с должниками и предупреждению задолженности
- Регламент работы по дополнительным услугам
Почему этот курс ежегодно проходят до 500 руководителей УК?
На этот курс в РШУ приезжают представители управляющих компаний со всех регионов страны: от Магадана до Новороссийска. Как правило, это люди, которые сильно ограничены во времени, однако они находят в своем графике пять дней на этот курс. Что привлекает их на этом курсе?
Прежде всего, преподаватели, которые говорят с ними на одном языке. Это не теоретики, которые за свою жизнь ни разу не сталкивались с прорывом магистрали или агрессивной толпой жильцов, готовых к обороне установленных тарифов при любой попытке их пересмотреть. Все преподаватели РШУ имеют практический опыт, много лет управляли ЖКХ, а сегодня делятся своим опытом, преподают и консультируют руководителей многих управляющих компаний. А некоторые из них даже выступают с собственными законопроектами в сфере ЖКХ.
Кроме этого курс на 80% состоит из практики: кейсов, пошаговых алгоритмов, обзоров судебной практики, инструкций, шаблонов документов и так далее.
Для кого этот курс
Как следует из названия, этот курс прежде всего для руководителей управляющих организаций в сфере ЖКХ. Мы постарались сделать курс интересным и полезным как для новичков на этом посту, так и для тех, кто уже много лет занимается вопросами ЖКХ.
В группе вместе с вами будут учиться:
- руководители строительных компаний, желающие развивать успешный долгосрочный прибыльный бизнес в смежной отрасли,
- руководители управляющих компаний по управлению коммерческой недвижимостью, желающие заниматься многоквартирной жилой недвижимостью,
- руководители муниципальных унитарных предприятий по ЖКХ,
- руководители предприятий и организаций работающих на подряде по обслуживанию и эксплуатации жилищного фонда,
- руководители ресурсоснабжающих предприятий, имеющие прямые договоры с населением на предоставление коммунальных услуг,
- прочие специалисты, которые хотят получить новую специальность на перспективном рынке управления недвижимостью.
развернуть программу свернуть программу
Техническая эксплуатация зданий
- Главная цель технического обслуживания здания — обеспечить безопасность и комфортность.
- Классификация зданий по функциональному назначению.
- Здание как техническая система.
- Классификация зданий по объемно-планировочным решениям.
- Основные нормативные требования к безопасности и комфортности зданий.
- Инженерные системы (внутридомовые сети и оборудование) зданий.
- Перечень государственных контролирующих органов, проверяющих техническое состояние объектов недвижимости.
- Основа технической эксплуатации — создание системы технического содержания.
- Различают три основных метода обслуживания зданий. Содержание, характеристики, сравнение методов.
- Различают плановое и внеплановое техническое обслуживание и ремонт.
- Инструменты системы технического содержания — программы технического обслуживания.
- Осмотры. Понятия, характеристики, организация проведения — планирование, исполнение, сдача работ.
- Методики проведения осмотров. Маршрутные карты осмотров отдельных элементов зданий.
- Документальное оформление осмотров.
- Программа планово-предупредительных ремонтов и технического обслуживания (ППР ТО). Понятия, характеристики, организация проведения — планирование, исполнение, сдача работ.
- Документальное оформление ППР и ТО.
- Внеплановое техническое обслуживание.
- Аварийно-техническое обслуживание.
- Организация работы диспетчерской службы и аварийной бригады.
- Предельные сроки устранения аварий.
- Документальное оформление аварийных заявок.
- Оперативное неплановое обслуживание.
- Заявочный сервис. Организация отдельных бизнес-процессов.
- Практикум «Определение методов технического обслуживания зданий на основе статистики оперативных заявок».
- Документальное оформление заявочного сервиса.
- Сезонное техническое обслуживание. Виды и состав работ.
- Документальное оформление сезонного технического обслуживания.
- Текущий и капитальный ремонты.
- Несменяемые и сменяемые объекты здания.
- Анализ фактического срока эксплуатации и срока эффективной эксплуатации (нормативный межремонтный срок) конструктивных элементов и инженерных систем здания.
- Основной критерий отнесения ремонта к текущему или капитальному-физический износ.
- Практикум. Расчет физического износа отдельных элементов и здания.
- Оптимизация работ по текущему ремонту.
- Источники финансирования проведения текущего ремонта зданий.
- Организационно-распорядительные и внутренние нормативные документы управляющей/эксплуатирующей организации по техническому обслуживанию.
- Пример разработки внутреннего Регламента по организации планирования, техническому обслуживанию и ремонту.
- Пример разработки Инструкции по эксплуатации конструктивных элементов и оборудования здания.
Ценообразование при управлении недвижимостью
- Основные термины.
- Базовые нормативные требования при установлении экономически обоснованного размера платы.
- Методы формирования себестоимости при управлении недвижимостью.
- Нормативный метод. Нормы труда, нормы времени, укрупненные нормы. Список основных нормативных документов.
- Практикум: Проведение хронометража операций. Нормирование отдельных операций.
- Содержание и примеры применения метода экспертных оценок.
- Стандартизация процесса ценообразования в организации.
- Разработка методики ценообразования при управлении недвижимостью.
- Определение плана управления и производственной программы.
- Определение перечня необходимых работ и услуг, связанных с управлением, содержанием и ремонтом недвижимости.
- Практикум: Составление технологических карт.
- Определение трудозатрат, затрат на управление, затрат на материалы, инвентарь, средства охраны труда.
- Особенности обоснования нормативной себестоимости текущего ремонта.
- Практикум: Составление калькуляции цены дополнительных услуг.
- Возможности оптимизации затрат при управлении, техническом обслуживании недвижимости.
Бизнес-модель управления. Работа с должниками
- Способы управления многоквартирными домами. Разработка наиболее эффективной модели взаимоотношений: Управляющая организация, ТСЖ, НКО, РСО, исполнители услуг.
- Регламент проведения общего собрания: PR-акции, обход собственников, информационные кейсы, уведомление собственников, подготовка документации, очное, заочное, очно-заочное голосование, уведомление о решении. Требования Минстроя РФ по документам о проведении собрания.
- Совет многоквартирного дома. Порядок создания. Компетенция.
- Передача объектов в управление. Различные процедуры передачи от: ТСЖ/УО, застройщика, органов местного самоуправления/государственной власти. Получение и восстановление технической документации: что работает, а что нет. Ошибки, которые приводят к критическим последствиям в дальнейшем.
- Аудит деятельности предыдущей компании, предыдущего директора.
- Организационная структура управляющей организации. Модели управляющей организации: плюсы и минусы.
- Договор управления. Содержание договора управления: как писать, что включить, чтобы минимизировать риски в дальнейшем. Организация работы по заключению договоров управления с собственниками с учетом изменений в ЖК РФ. Пошаговый регламент работы. Расторжение договора управления по инициативе собственников — как не стать заложником собственной недальновидности.
- Работы и услуги: периодические и разовые (перечень, необходимый минимум). «Аутсорсинг», «аутстаффинг», «хозспособ» — баланс интересов и рисков. Отбор исполнителей.
- Договоры оказания услуг, подряда: верное определение и описательная часть в предмете договора. Балансы прав/обязанностей/ответственности. Технологические карты. Описание ключевых процедур во взаимоотношениях сторон. Как распределить ответственность по договору, сформулировать ее и применить, сформировать партнерское, а не конкурентное поле и заплатить меньше и без суда.
- Долги за ЖКУ. Причины появления. Методы работы с кластерами должников. Порядок ограничения и приостановления предоставления коммунальных услуг. Неизбежное исполнение, как система.
Общее имущество. Содержание и коммерческое использование
- Общее имущество собственников МКД: состав, характеристики, проблемные моменты. Граница общего имущества и имущества собственников. Граница общего имущества — и имущества РСО.
- Паркинги: изменение правового статуса, оформление и порядок участия в СОИ.
- Помещения. Особенности отдельных видов нежилых помещений (встроено-пристроенные помещение). Понуждение о переводе нежилого помещения в жилое.
- Проблемное поле объекта управления — конструктивные элементы здания.
- Проблемное поле объекта управления — земельный участок многоквартирного дома — как оформить. Порядок использования земельного участка, строительство на земельном участке. Извлечение доходов.
- Проблемное поле объекта управления — внутридомовые и внешние инженерные сети. Что делать, если нас заставляют принимать бесхозные сети, если перед нами есть частный собственник сетей. Как и кому платить, с кем заключать договоры и по каким тарифам. Что делать, если внешние сети и оборудование строил застройщик — принимать ли их.
- Коммерческое использование общего имущества МКД: варианты, правила голосования и включения в договор, устав, протокол общего собрания. Оформление договора использования общего имущества: как назвать договор, основные стороны, предмет, содержание и стоимость.
- Качество услуг и контроль за ним. Подписание актов по СОИ МКД. Условия и порядок произведения перерасчетов за некачественное выполнение работ и услуг по СОИ и КУ в МКД.
- Виды осмотров общего имущества МКД.
- Обоснование увеличения размера платы за содержание жилья.
- Новый порядок работы аварийно-диспетчерской службы.
- Дополнительные стандарты управления МКД: как соблюсти все требования.
Взаимоотношения с РСО. Предоставление коммунальных услуг
- Схемы договорных отношений. Расчеты с РСО, другие условия договора, требующие пристального внимания.
- Взаимоотношения с РСО по нежилым помещениям.
- Коммуникация и взаимодействие с РСО на преддоговорной и договорной стадии. Позиции, которые необходимо отстаивать.
- Судебная практика.
- Заключение договоров теплоснабжения.
- Заключение договоров горячего водоснабжения.
- Заключение договоров холодного водоснабжения и водоотведения.
- Заключение договоров энергоснабжения.
- Заключение договоров газоснабжения.
- Организация предоставления коммунальных услуг. Схемы договорных отношений с учетом изменений в Жилищный кодекс РФ и Правил предоставления коммунальных услуг. Прямые договоры между потребителями и ресурсоснабжающими организациями. Исполнитель коммунальной услуги при прямых договорах.
- Применение повышающих коэффициентов к нормативам потребления коммунальных услуг.
- Приборы учета: расчет оплаты в случае их присутствия/отсутствия.
- КР на СОИ: расчет платы.
- Приборы учета: установка, поверка, замена, проверка.
- Судебная практика.
- Порядок по вывозу мусора. Возможные проблемы и пути их решения. Прямые договора при коммунальной услуге ТКО.
- Ответственность УО и РСО за ошибки в начислении платы за коммунальные услуги.
- Затопления, пожары, падение деревьев на транспортные средства. Риски взыскания ущерба (и увеличения суммы по нему) и их предупреждение.
Юбилейная Конференция
Место проведения: г. Москва, гостиница "Измайлово"
Программа семинара:
Семинар-конференция к 70 летней годовщине со дня создания ЦНИС.
20 декабря. Секция I "Нормирование - основа экономики ЖКХ".
Демченко Оксана Николаевна
Оганисян Сурен Артурович
Чернышов Леонид Николаевич
Хмельников Борис Вадимович
Вопросы секции:
- Система норм и нормативов как основа формирования экономики ЖКХ, отраслевых организаций и муниципальных образований.
- Система отраслевых тарифных соглашений в ЖКХ.
- Применение системы нормирования при тарифном регулировании. Нормирование затрат при нерегулируемой деятельности.
- Профессиональные стандарты - основа построения новой системы кадрового обеспечения ЖКХ. Система профессиональных стандартов в отрасли - обязательность профстандартов для организаций ЖКХ. Порядок и условия перехода на профессиональные стандарты. Формирование системы оценки квалификаций. Деятельность Совета по профессиональным квалификациям в ЖКХ.
- Финансовые возможности и финансовое обеспечение создания и содержания объектов городской среды. Порядок содержания объектов городской среды. Нормативы финансовых затрат на содержание объектов благоустройства.
21 декабря.
Секция II. «Экономика организаций ЖКХ как часть муниципальной экономики: проблемы и перспективы»
Для выступления в данной секции приглашены:
Лещенко Олеся Алексеевна
Вепрецкая Татьяна Павловна
Шерешовец Елена Владимировна
Гордеев Дмитрий Павлович
Межецкая Вероника Анатольевна
Вопросы секции:
- Экономические основы перехода на новые правоотношения в ЖКХ.
- От экономики многоквартирного дома к экономике управляющих организаций. Основы индивидуальной экономики многоквартирных домов. Дифференциация платы за содержание жилья.
- Экономические проблемы муниципалитетов в жилищно-коммунальной сфере.
- ГИС ЖКХ - краудсорсинг за счет потребителей. Как ГИС ЖКХ решит проблемы экономики отрасли.
- Стандарты - основа экономики МКД и экономики управляющих организаций. Минимальный перечень и Стандарты сервиса: вред или польза.
Влияние институциональных преобразований на экономику организаций ЖКХ: лицензирование, контроль и надзор, неплатежи, взаимоотношения управляющих организаций с ресурсоснабжающими организациями, прямые договоры.
Секция III. «Экономика инженерной инфраструктуры и ресурсоснабжающих организаций».
Для выступления в данной секции приглашены:Михайлов Василий Васильевич
Довлатова Елена Владимировна
Гиличинская Ольга Львовна
Макрушин Алексей ВячеславовичВопросы секции:
- Экономика теплоснабжающих организаций. Переход на долгосрочные тарифы. Метод альтернативной котельной.
- Экономика водоканалов. Методика эталонных затрат.
- Экономика регоператоров по ТКО, проблемы перехода на новую модель обращения с ТКО.
- Модернизация инженерной инфраструктуры, концессии, инвестиции - «реалии» и «мифы» экономики ресурсоснабжающих организаций.
- А также - торжественный праздничный ужин!
Наши выступающие:
 |
Демченко Оксана Николаевна Директор Департамента городской среды Минстроя России |
 |
Оганисян Сурен Артурович заместитель начальника отдела антимонопольного контроля Управления регулирования в сфере жилищно-коммунального хозяйства ФАС России |
 |
Довлатова Елена Владимировна исполнительный директор Российской ассоциации водоснабжения и водоотведения |
 |
Чернышов Леонид Николаевич Директор института «Сити-менеджмента» НИУ ВШЭ, д.э.н., профессор |
 |
Лещенко Олеся Алексеевна исполнительный директор Ассоциации управляющих организаций «Новое качество» |
 |
Шерешовец Елена Владимировна Директор СРО управляющих недвижимостью «КИТ» |
 |
Вепрецкая Татьяна Павловна Директор Партнерства «Национальный жилищный конгресс» |
 |
Гиличинская Ольга Львовна Заместитель директора ООО «ИТЦ «Энергоэффект» |
 |
Гордеев Дмитрий Павлович ведущий юрисконсульт направления "Городское хозяйство" Фонда «Институт экономики города» |
 |
Макрушин Алексей Вячеславович генеральный директор Ассоциации "ЖКХ и городская среда" |
 |
Михайлов Василий Васильевич президент Российской ассоциации "Коммунальная энергетика" |
| А также - руководители и специалисты Центра муниципальной экономики: | |
 |
Хмельников Борис Вадимович Генеральный директор |
 |
Межецкая Вероника Анатольевна Заместитель генерального директора |
 |
Михайлов Павел Дмитриевич Руководитель департамента консалтинга |
Информационные партнеры
Организаторы конференции могут оказать содействие в бронировании номеров в гостинице "Измайлово" (корп. "Вега") - по специальным ценам для участников конференции!
| ДЛЯ ВСЕХ УЧАСТНИКОВ КОНФЕРЕНЦИИ СПЕЦИАЛЬНЫЕ ЦЕНЫ НА ПРОЖИВАНИЕ |
* - промокод высылается после оплаты участия в конференции.
Стоимость участия: 10 000 руб.
Бронирование гостиницы:
Оплата проживания в гостинице производится участниками семинара самостоятельно и не входит в стоимость семинара
Информация о гостинице:
Гостиница "Измайлово"
г. Москва, Измайловское шоссе, д.71 А, метро «Партизанская»
В настоящее время все заинтересованные лица имеют возможность пройти профессиональную переподготовку по направлению «Жилищно-коммунальное хозяйство» в Межрегиональной Академии строительно-промышленного комплекса в Москве. На выбор предлагается несколько программ по актуальным специализациям.
Сегодняшнюю ситуацию в стране в сфере ЖКХ нельзя назвать блестящей. Множество проблем в этой области вызваны не только высокой степенью изношенности жилого фонда и коммуникаций, но также и неумением организовать максимально эффективное управление ЖКХ. Вопрос дефицита квалифицированных кадров стоит достаточно остро. Сейчас значительная часть работников ЖКХ имеет непрофильное образование, многие ни разу не проходили профессиональную переподготовку. Дополнительные затруднения вносит текучесть кадров в данной отрасли. Таким образом, потребность в грамотных кадрах в области жилищно-коммунального хозяйства в ближайшем будущем будет только расти, тем более, что требования к работникам ЖКХ постоянно повышаются. Это связано с проводимой сейчас модернизацией жилищно-коммунального комплекса, которая должна осуществляться за счёт внедрения энергосберегающих и инновационных материалов и технологий, которые используются в строительстве, ремонте, эксплуатации и обслуживании жилого фонда. Их освоение требует новых знаний и готовности к непрерывному образованию. Подготовка высококвалифицированных кадров вполне может стать залогом успешного реформирования ЖКХ и обеспечить способность отрасли в полной мере выполнять свои функции.
Профессиональная переподготовка по направлению «Жилищно-коммунальное хозяйство»
На курсы профессиональной переподготовки в МАСПК можно быть зачисленным при условии наличия полученного ранее среднего специального или высшего образования. При подаче документов на зачисление необходимо также предоставить диплом об окончании ссуза или вуза. МАСПК не проводит для поступающих каких-либо вступительных экзаменов или других испытаний. Обязательной составляющей обучения на курсах является проведение итоговой аттестации. Если слушатель выдерживает её успешно, он получает диплом установленного образца о прохождении курса профессиональной переподготовки в МАСПК.
Дистанционное обучение
Слушатели МАСПК могут выбрать по своему усмотрению очную или полностью дистанционную форму обучения. Обучающиеся могут посещать занятия лично, однако при желании учиться в МАСПК можно и не покидая своего региона. Современные технологии дистанционного обучения позволяют получить образование в Академии практически из любого населённого пункта, где есть постоянный доступ к интернету. Кроме того, удалённое обучение позволяет не сталкиваться с многими проблемами, которые неизбежны при очной учёбе, например, это затраты времени и денег на дорогу к месту занятий, жёсткое расписание, под которое надо подстраиваться, необходимость брать учебный отпуск на работе и искать помощников по уходу за детьми. Дистанционное обучение , которое предлагает МАСПК, рассчитано именно на людей с высокой занятостью на работе, которые заинтересованы в повышении уровня своих навыков и освоении новых компетенций и специальностей. Удалённая учёба даёт возможность не менять привычных распорядков и заниматься в наиболее комфортном для слушателя темпе в любое удобное для него время.
Что необходимо знать о курсах профессиональной переподготовки
Курсы профпереподготовки по праву считаются достойной альтернативой второму высшему образованию. При практически одинаковом качестве обучения учёбу на курсах профпереподготовки можно завершить в более короткий срок.
Профпереподготовка позволяет сравнительно быстро освоить новую специальность, после чего сменить прежнюю профессию или же совмещать и ту, и другую.
Условия обучения в МАДПО
Документы на зачисление могут быть поданы в виде их электронных копий.
Содействие персонального менеджера в решении всех организационных вопросов по обучению.
Предоставляемый МАСПК доступ к образовательному порталу, где находятся все материалы для занятий, которые потребуются в процессе учёбы.